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自動(dòng)門市場(chǎng)分析報(bào)告淺談
時(shí)間：2015-09-08 點(diǎn)擊次數(shù)：4047次
隨著這一輪的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)需求，再加上自動(dòng)門行業(yè)不高的門檻，行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)迅速躥升到了將近百家，產(chǎn)品品牌不計(jì)其數(shù)，整個(gè)行業(yè)也因此進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段。這個(gè)階段的特點(diǎn)就是行業(yè)品牌和企業(yè)多如牛毛，產(chǎn)品價(jià)格不斷走低，企業(yè)利潤(rùn)不斷縮水，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至難以為繼。為解決危機(jī)，企業(yè)不斷降低產(chǎn)品價(jià)格，希望擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入，但企業(yè)利潤(rùn)卻進(jìn)一步降低，降到銷售價(jià)格和直接成本不能冉降的時(shí)候，就開(kāi)始?jí)嚎s間接成本，比如減產(chǎn)，裁員（尤其是企業(yè)的高薪員工），轉(zhuǎn)行，甚至出售，破產(chǎn)等。
從20世紀(jì)80年代松下把自動(dòng)門從日本引進(jìn)中國(guó)以來(lái)已經(jīng)發(fā)展了近30年．30年的時(shí)間在中國(guó)迅速衍生了一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。
在21世紀(jì)初的幾年，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，自動(dòng)門產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入高速發(fā)展期，國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)也由代理國(guó)外品牌轉(zhuǎn)為生產(chǎn)制造自有品牌。這其中不乏自主創(chuàng)新的許多國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)合法經(jīng)營(yíng)、努力發(fā)展、不斷積累壯大，但也有相當(dāng)比例的企業(yè)是通過(guò)售假制假或生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，鉆了新行業(yè)缺乏有效監(jiān)管的空子發(fā)展起來(lái)的。低廉的起家成本竟然也造就了不少現(xiàn)在上些規(guī)模的企業(yè)，也許這就是我們有特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的特定產(chǎn)物吧。
過(guò)度的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和低質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展了這個(gè)行業(yè)，但也提前透支了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展后勁，不規(guī)范甚至不健康的企業(yè)自殺式超常規(guī)發(fā)展提前推動(dòng)了自動(dòng)門行業(yè)冬天的來(lái)臨。
國(guó)家進(jìn)入低增長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)，外部環(huán)境讓行業(yè)面臨重重危機(jī)，從行業(yè)內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，大多數(shù)的自動(dòng)門企業(yè)都缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。所謂的技術(shù)部、研發(fā)部也沒(méi)有真正的研發(fā)產(chǎn)品的能力，頂多能算技術(shù)支持或售后支持。同時(shí)企業(yè)也沒(méi)有多元化發(fā)展、相關(guān)性發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，企業(yè)缺乏實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)和專業(yè)專一競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的能力，最后只能繼續(xù)成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這樣的戰(zhàn)略如果沒(méi)能力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)份額，結(jié)局只能是低成本，也即等于低利潤(rùn)，最后沒(méi)利潤(rùn)，直至企業(yè)倒下。
但這樣的結(jié)局既是整個(gè)行業(yè)的不幸，也是行業(yè)用戶的不幸。因?yàn)橐苍S有很多用戶安裝這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不久，企業(yè)就倒下了，其產(chǎn)品的維修保養(yǎng)等將何以為繼7這些轉(zhuǎn)業(yè)甚至破產(chǎn)企業(yè)的員工又該何去何以（現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的高級(jí)人才已經(jīng)明顯開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，紛紛向業(yè)內(nèi)的國(guó)際大企業(yè)靠攏）？
最后行業(yè)發(fā)展的歸宿就是之前彩電業(yè)、手機(jī)行業(yè)的前車之鑒，整個(gè)行業(yè)繞了一大圈后回歸到原點(diǎn)，大浪淘沙后留下的還是那些專注于產(chǎn)品和用戶服務(wù)的實(shí)力雄厚的國(guó)際大企業(yè)和少數(shù)專注于自主創(chuàng)新、誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)新生代企業(yè)。這些企業(yè)不會(huì)超過(guò)三五家，因?yàn)檫@是所有成熟行業(yè)逃脫不了的定律和結(jié)果。從消費(fèi)者的角度來(lái)講，他們的心智資源對(duì)每個(gè)產(chǎn)品種類也只能保存3～5個(gè)品牌的深刻印象。
從20世紀(jì)80年代松下把自動(dòng)門從日本引進(jìn)中國(guó)以來(lái)已經(jīng)發(fā)展了近30年．30年的時(shí)間在中國(guó)迅速衍生了一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。
在21世紀(jì)初的幾年，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，自動(dòng)門產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入高速發(fā)展期，國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)也由代理國(guó)外品牌轉(zhuǎn)為生產(chǎn)制造自有品牌。這其中不乏自主創(chuàng)新的許多國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)合法經(jīng)營(yíng)、努力發(fā)展、不斷積累壯大，但也有相當(dāng)比例的企業(yè)是通過(guò)售假制假或生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，鉆了新行業(yè)缺乏有效監(jiān)管的空子發(fā)展起來(lái)的。低廉的起家成本竟然也造就了不少現(xiàn)在上些規(guī)模的企業(yè)，也許這就是我們有特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的特定產(chǎn)物吧。
過(guò)度的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和低質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展了這個(gè)行業(yè)，但也提前透支了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展后勁，不規(guī)范甚至不健康的企業(yè)自殺式超常規(guī)發(fā)展提前推動(dòng)了自動(dòng)門行業(yè)冬天的來(lái)臨。
國(guó)家進(jìn)入低增長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)，外部環(huán)境讓行業(yè)面臨重重危機(jī)，從行業(yè)內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，大多數(shù)的自動(dòng)門企業(yè)都缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。所謂的技術(shù)部、研發(fā)部也沒(méi)有真正的研發(fā)產(chǎn)品的能力，頂多能算技術(shù)支持或售后支持。同時(shí)企業(yè)也沒(méi)有多元化發(fā)展、相關(guān)性發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，企業(yè)缺乏實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)和專業(yè)專一競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的能力，最后只能繼續(xù)成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這樣的戰(zhàn)略如果沒(méi)能力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)份額，結(jié)局只能是低成本，也即等于低利潤(rùn)，最后沒(méi)利潤(rùn)，直至企業(yè)倒下。
但這樣的結(jié)局既是整個(gè)行業(yè)的不幸，也是行業(yè)用戶的不幸。因?yàn)橐苍S有很多用戶安裝這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不久，企業(yè)就倒下了，其產(chǎn)品的維修保養(yǎng)等將何以為繼7這些轉(zhuǎn)業(yè)甚至破產(chǎn)企業(yè)的員工又該何去何以（現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的高級(jí)人才已經(jīng)明顯開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，紛紛向業(yè)內(nèi)的國(guó)際大企業(yè)靠攏）？
最后行業(yè)發(fā)展的歸宿就是之前彩電業(yè)、手機(jī)行業(yè)的前車之鑒，整個(gè)行業(yè)繞了一大圈后回歸到原點(diǎn)，大浪淘沙后留下的還是那些專注于產(chǎn)品和用戶服務(wù)的實(shí)力雄厚的國(guó)際大企業(yè)和少數(shù)專注于自主創(chuàng)新、誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)新生代企業(yè)。這些企業(yè)不會(huì)超過(guò)三五家，因?yàn)檫@是所有成熟行業(yè)逃脫不了的定律和結(jié)果。從消費(fèi)者的角度來(lái)講，他們的心智資源對(duì)每個(gè)產(chǎn)品種類也只能保存3～5個(gè)品牌的深刻印象。
